Avelino Zurro: “Creemos y trabajamos por Municipios más capaces”

“Creemos en el rol fundamental de los Municipios donde los vecinos buscan soluciones concretas a sus problemáticas. Dejamos una Secretaria de Municipios con una multiplicidad de programas y herramientas”, comenzó detallando quien en las próximas horas asumirá como Diputado de la provincia de Buenos Aires.

Seguidamente, indicó que “los gobiernos locales son ese brazo más cercano del Estado, que tienen la posibilidad de mejorar inmediatamente la calidad de vida de los vecinos y vecinas que los habitan. Claramente no creemos en que los municipios solo tienen que barrer y limpiar sus calles”.

“La primera decisión del Ministro del Interior fue la jerarquización de la Subsecretaría de Municipios al rango de Secretaría. A partir de allí, iniciamos el reordenamiento administrativo y normativo, regularizando el 100% de los más de 2.100 expedientes que estaban sin resolución cuando nos hicimos cargo de la Secretaría de Municipios. Todas estas medidas que implementamos, en conjunto con la creación del sistema de trazabilidad financiera SECOMUN, permitieron que en el 2021 se levantara la auditoría permanente sobre la Secretaría, que pesaba desde la gestión anterior”, agregó.

MUNICIPIOS DE PIE

“La implementación del Programa Municipios de Pie permitió que se firmen más de 900 convenios con más de 680 gobiernos locales de todo el país, con una ejecución presupuestaria de 22 mil millones de pesos. Esta iniciativa, por ejemplo, posibilitó que ciudades por primera vez cuentan en sus hospitales con un tomógrafo o una planta de oxígeno y otras que puedan producir su asfalto y hormigón, que perfeccionan sus servicios o mejoran sus caminos rurales. Y todo esto lo hicimos con absoluta transparencia, generando un sistema de trazabilidad y seguimiento de cada transferencia a los Municipios”, sostuvo.

En tanto, recordó que “también implementamos la Línea Ambiental de Municipios de Pie para seguir construyendo ambientalismo popular, haciendo eje en la gestión de residuos, el cuidado de la biodiversidad y la transición a energías renovables”, programa que fue articulado con el ministerio de Ambiente de la provincia de Buenos Aires, de Daniela Vilar.

CAPACITACIONES, ASISTENCIAS Y DEMÁS INICIATIVAS

“Relanzamos el Programa de Formación para la gestión local con el que se consolidó un espacio de capacitación brindando herramientas conceptuales, metodológicas y técnicas para el desarrollo integral y la autonomía territorial”, contó Avelino Zurro y remarcó que “mantuvimos una agenda de trabajo en base a 3 ejes temáticos: desarrollo local y nacional; herramientas para la gestión pública; y ciudadanía y participación”.
 
Además, detalló que “realizamos unas 20 Jornadas de formación en las que participaron representantes de 1.095 gobiernos locales y creamos el Registro Federal de Gobiernos Locales (ReFeGLo) con el fin de recuperar el rol planificador del Estado y facilitar el acceso público a la información territorial de los más de 2.300 gobiernos locales”.

“Ideamos el Geoportal Federal para la Gestión Local, democratizando el acceso a las herramientas de análisis territorial. Y generamos el Programa Federal de Gobierno Abierto que brindó asistencia técnica a 38 gobiernos locales en el diseño e implementación de políticas públicas. También, gracias a la articulación en conjunto con la Secretaría de Innovación Pública de Jefatura de Gabinete, la empresa ARSAT y el Ministerio de Defensa a través del Ejército Nacional, participamos del programa Mi Pueblo Conectado que permitió la instalación de antenas para poder brindar el servicio de provisión de internet en 370 localidades del país”, concluyó.

AUDITORÍA EXITOSA

Cabe señalar que, recientemente, la Unidad de Auditoría del Ministerio del Interior realizó una auditoría a la gestión y transferencias a Municipios de todo el país catalogándola como “muy satisfactoria”.