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title: "Consejo Escolar de Pehuajó cerró 2025 con más de $1.500 millones en obras, infraestructura y asistencia educativa"
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description: "El organismo destacó un año de inversiones sostenidas en edificios escolares, ampliación de servicios alimentarios, transporte rural, equipamiento y estabilidad laboral. Más de 14.000 estudiantes, docentes y auxiliares del distrito fueron alcanzados por distintas políticas educativas."
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date_published: "2025-12-09T18:45:00-03:00"
date_modified: "2025-12-09T18:52:03-03:00"
tags:
  - "año"
  - "balance"
  - "Buenos Aires"
  - "Consejo escolar"
  - "noticias"
  - "Pehuajó"
  - "Provincia"
author_name: "Pedro Miguel Massola"
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# Consejo Escolar de Pehuajó cerró 2025 con más de $1.500 millones en obras, infraestructura y asistencia educativa

![CE 1..](/download/multimedia.normal.99cd14d1405df1c5.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

**Un año de inversión sostenida en las escuelas de Pehuajó**

El Consejo Escolar de Pehuajó presentó el balance anual 2025 con un eje claro: presencia estatal diaria en cada escuela urbana, rural y en todas las localidades del distrito. Las acciones incluyeron obras, mantenimiento permanente, asistencia alimentaria, transporte para estudiantes y mejoras en las condiciones laborales de los auxiliares.

En un territorio con más de cien instituciones educativas y alrededor de 14.000 estudiantes, docentes y trabajadores, el organismo ejecutó inversiones que superaron ampliamente los mil millones de pesos, sumando fondos propios, subsidios municipales y recursos del Fondo Educativo.

![CE 2..](/download/multimedia.normal.b8bb3178a83fb8b6.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Infraestructura: obras nuevas, mantenimiento y respuesta ante contingencias**

Las intervenciones en infraestructura alcanzaron a establecimientos de todos los niveles, con un total ejecutado de $314.146.098 en fondos propios, $116.865.196 en subsidios municipales y recursos complementarios del Fondo Educativo.

**Obras de mayor impacto**

Escuela Secundaria N° 6: avance de un nuevo aula de 65 m², con estructura concluida y preparación de las terminaciones finales.  
Inversión: $69.104.874,86.  
EP N° 24 (Francisco Madero): obras integrales de desagües pluviales, reemplazo de pisos, tapiales nuevos, cegado de aljibe, impermeabilización y pintura.  
Inversión: $60.481.300.

![CE 3..](/download/multimedia.normal.9a404f1a338cf323.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Obras medianas y mantenimiento continuo**

Refacciones de cocinas, baños, patios y sectores administrativos; recambios de cielorrasos, luminarias, reparaciones de filtraciones, mejoras en áreas pedagógicas y recreativas, ampliaciones y trabajos de albañilería, electricidad y pintura. Entre las instituciones alcanzadas: EP N° 20, EP N° 6, Escuela Normal, JI N° 917, EP N° 1, EP N° 34, JI N° 905 (Guanaco), EP N° 48, JI N° 916, entre otras.

**Equipamiento y obras específicas**

Se instaló infraestructura eléctrica y trifásica, reflectores y adecuaciones en EP N° 13, EE N° 501, EP N° 2, EET N° 1, CEPT N° 14 (Magdala), ES N° 5, ISFDyT N° 13 y ES N° 2 (Mones Cazón).  
También se ejecutaron obras de gas en instituciones de Pehuajó, Madero, Guanaco y Nueva Plata.

**Respuesta ante tormentas**

Acciones de emergencia en EP N° 5 y ES N° 10 (Nueva Plata), con recambio de chapas, canaletas y reconstrucción de galerías.

**Recambio de techos y filtraciones**

El Consejo intervino en más de veinte establecimientos para reparar filtraciones o sustituir chapas deterioradas, entre ellos ES N° 12, EP N° 2, JI N° 904 (Paso), EP N° 19 (Mones Cazón), JI N° 917, ES N° 9 (Paso), EP N° 4 (Madero) y CEC N° 802.

**Entrega de pintura**

Alcanzó a EP N° 20, CEC N° 803 (Paso), ES N° 5, JI N° 919, JI N° 902 (Mones Cazón), ES N° 6, ES N° 13 y EP N° 54.

![CE 4..](/download/multimedia.normal.b26cc0d8e57d959d.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Servicio Alimentario Escolar: un pilar central**

El Servicio Alimentario Escolar (SAE) garantizó el acceso a la prestación alimentaria en 86 instituciones, con más de 12.000 destinatarios.

61 escuelas recibieron desayuno y merienda.  
25 sumaron comedor escolar.  
Inversión anual: $1.021.725.452.

**Acompañamiento técnico**

Las instituciones fueron acompañadas por relevamientos nutricionales encabezados por la Lic. Gisela Butti, con controles de menús, calidad de mercaderías y valores nutricionales.  
Se dictó nuevamente el Curso de Gestión y Abordaje del SAE, con diez módulos y puntaje oficial, además del carnet de manipulador de alimentos.

**Equipamiento entregado**

Hubo distribución de vajilla, termotanques, cocinas industriales, heladeras, freezers y un horno pizzero en escuelas del distrito y localidades como Guanaco, Paso, Magdala, Mones Cazón, Chiclana y Madero.

**Programa MESA: asistencia alimentaria universal**

El programa MESA mantuvo cobertura mensual a 5.720 hogares pehuajenses mediante módulos alimentarios destinados al almuerzo o la cena.

Inversión anual: $832.433.720.  
Entrega mensual en todas las instituciones educativas.  
  
**Transporte escolar**

El servicio de transporte rural garantizó la asistencia diaria de estudiantes que viven en zonas alejadas.

94 estudiantes trasladados.  
28 recorridos diarios.  
Inversión anual: $56.385.079.  
   
**Auxiliares: estabilidad laboral**

En 2025, 13 auxiliares —porteros, porteras y peones de cocina— pasaron a planta permanente, mejorando estabilidad y continuidad del trabajo escolar.

**Un cierre de año con presencia plena en todo el distrito**

El Consejo Escolar subrayó que la política central del 2025 fue sostener la presencia en cada escuela, sin distinción de tamaño, ubicación o matrícula. Obras, mantenimiento, asistencia alimentaria, transporte y estabilidad laboral sostuvieron un año de ampliación de derechos educativos y mejores condiciones para miles de estudiantes de Pehuajó.

![CE 5..](/download/multimedia.normal.9dd8c811d3c7710e.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

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