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Pedro Miguel Massola
La infraestructura hidráulica y la atención de la salud pública concentran buena parte de las prioridades de la obra pública municipal en Pehuajó. Así lo explicó el ingeniero Luis Fanti, secretario de Obras Públicas, durante una entrevista exclusiva con Pedro Massola, en los medios Rumores de Pehuajó y La Mega Radio 94.1.
A lo largo de la conversación, el funcionario se refirió a los avances en el sistema de desagües urbanos, los límites de las obras frente a lluvias extraordinarias, los trabajos que continúan con fondos municipales y las construcciones que dependen de otras jurisdicciones.
Uno de los puntos centrales fue la necesidad de distinguir entre las mejoras realizadas dentro de la ciudad y las grandes obras hidráulicas regionales que todavía condicionan el escurrimiento del agua.
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Fanti explicó que Pehuajó tiene una particularidad geográfica que condiciona el funcionamiento de sus desagües: cuando aumenta el nivel de la laguna, el agua deja de escurrir naturalmente y es necesario recurrir a estaciones de bombeo.
En ese contexto, destacó las intervenciones realizadas en el Barrio Deportivo, donde una nueva estación de bombeo permitió reducir considerablemente la vulnerabilidad de la zona. También señaló mejoras en el desagüe de la calle Venezuela, mediante la construcción de un nuevo cuenco, y en sectores históricamente afectados por anegamientos, como la zona de Don Domingo.
Además, confirmó la instalación de nuevas estaciones de bombeo en dos desagües troncales de la ciudad, ubicados sobre las avenidas Perón y Valcárcel. Según explicó, estos equipos no necesariamente funcionan de manera permanente: su utilización depende del nivel que alcance la laguna. Sin embargo, deben estar preparados para operar durante períodos prolongados cuando las condiciones hídricas lo requieren.
El funcionario sostuvo que las obras mejoraron la capacidad de respuesta de la ciudad, aunque advirtió que ningún sistema puede garantizar protección absoluta frente a precipitaciones excepcionales.
Para explicar esa limitación, hizo referencia al concepto técnico de recurrencia, utilizado en el diseño de obras hidráulicas. Se trata de un criterio que permite dimensionar las infraestructuras en función de determinados eventos de lluvia. Diseñar un sistema capaz de absorber cualquier precipitación posible implicaría costos que resultarían inviables.
Por eso, remarcó que las mejoras permiten reducir los riesgos y acelerar el escurrimiento, pero no eliminan la posibilidad de anegamientos ante fenómenos de magnitud extraordinaria.
Otro de los temas centrales fue la situación de las obras hidráulicas regionales. Fanti explicó que el agua de esta zona se desplaza predominantemente de oeste a este, hacia el sector de Bragado, pero que el escurrimiento no siempre se produce de manera continua.
En su análisis, señaló que la falta de avance de determinadas obras troncales del Plan Maestro del Río Salado continúa condicionando el manejo de los excedentes hídricos.
El secretario mencionó especialmente el denominado nodo Bragado, cuya resolución resulta necesaria para avanzar con nuevas intervenciones que permitan conducir el agua de manera más eficiente. Según indicó durante la entrevista, en una reunión del comité de cuenca se había planteado avanzar con una parte de esas obras antes de noviembre.
Fanti también describió las dificultades que generan los canales clandestinos y los cortes realizados en terrenos rurales para acelerar el movimiento del agua. Explicó que la autoridad hidráulica provincial es la responsable de intervenir ante las denuncias, intimar a los propietarios y, cuando corresponde, disponer la ejecución de trabajos para cerrar los canales no autorizados.
Sobre el financiamiento de las grandes obras, sostuvo que los recursos provenientes de un fondo asociado al impuesto a los combustibles ya no se estaban ejecutando como antes y que el avance de las intervenciones se había reducido considerablemente. Añadió que la Provincia estaba recurriendo a fondos propios y gestionando alternativas de financiamiento internacional.
Estas afirmaciones corresponden a lo expresado por el funcionario en la entrevista y requieren contrastación con los organismos provinciales competentes para establecer el estado administrativo y financiero actualizado de cada obra.
Al referirse a las prioridades de la gestión municipal, Fanti aseguró que la salud y el desarrollo humano ocupan un lugar central, particularmente en un escenario de menores recursos disponibles.
Entre los avances, destacó la puesta en funcionamiento de la nueva Unidad de Terapia Intensiva (UTI) del Hospital Municipal Dr. Juan Carlos Arámburu. También informó que la nueva guardia de Pediatría se encontraba prácticamente terminada.
De acuerdo con los plazos mencionados por el secretario, restaban trabajos finales y la adquisición de equipamiento para completar la puesta en funcionamiento de ese servicio. En la entrevista estimó que podría inaugurarse aproximadamente dentro de un mes.
El funcionario agregó que se trabajaba en la finalización del área de Diálisis, con el objetivo de concluir las tareas hacia fines de año, aunque aclaró que todavía debían resolverse cuestiones presupuestarias y financieras.
También mencionó la refacción de las habitaciones de internación más antiguas del hospital, con el propósito de mejorar las instalaciones existentes.
En cuanto a la localidad de Francisco Madero, indicó que se estaban realizando adecuaciones en el edificio donde se prevé disponer de un mamógrafo. Según sus estimaciones, el equipamiento podría estar disponible en aproximadamente un mes y medio.
Los plazos informados son estimaciones realizadas durante la entrevista, no fechas oficiales de inauguración confirmadas.
Pese a las restricciones presupuestarias, Fanti enumeró distintas intervenciones que continuaban ejecutándose con recursos propios del municipio.
Entre ellas mencionó la renovación de la iluminación de la plaza de Madero, con una segunda etapa prevista para el arbolado, el mobiliario y las veredas. También hizo referencia a trabajos de mejoramiento en plazas de Pehuajó y localidades del partido, además de la colocación de piedra en calles del barrio Centenario para mejorar la transitabilidad.
Otro de los puntos mencionados fue la infraestructura de los terrenos del barrio Mujica, en el sector de la calle Venezuela, donde se habían completado trabajos vinculados con el suministro eléctrico para avanzar con la entrega de lotes destinados a la construcción de viviendas.
El funcionario indicó que estas intervenciones se financiaban con fondos municipales y que las prioridades se establecían en función de las necesidades de la población y de los recursos disponibles.
La situación de la Casa de la Provincia, ubicada en el sector de Quinta de los Amigos, también formó parte de la entrevista.
Fanti explicó que se trata de una obra licitada y ejecutada por el Gobierno provincial que quedó paralizada debido a problemas con la empresa contratista y a dificultades para resolver el vínculo contractual.
Según detalló, la situación administrativa y legal pendiente impedía avanzar con una nueva licitación. El secretario manifestó que esperaba que la Provincia pudiera destrabar el conflicto y retomar la construcción.
También aclaró que, si finalmente la obra no se completa, el terreno debería regresar al municipio para que se evalúe qué destino darle a la estructura existente. Entre las posibilidades mencionadas estuvo aprovechar el edificio para instalar alguna dependencia municipal, aunque no existe en la entrevista una decisión oficial en ese sentido.
La entrevista con Luis Fanti dejó planteados varios asuntos que impactan directamente en la vida cotidiana de los vecinos: la capacidad de respuesta ante lluvias intensas, la necesidad de completar obras hidráulicas regionales, la continuidad de las inversiones en salud y el destino de construcciones que permanecen inconclusas.
También puso de relieve una cuestión central para la planificación urbana: las obras locales pueden reducir significativamente los riesgos, pero su eficacia depende tanto del mantenimiento y funcionamiento de los equipos como de las intervenciones que deben ejecutarse fuera del distrito.
El desafío para Pehuajó es sostener las mejoras realizadas, completar los proyectos pendientes y contar con información pública actualizada sobre los plazos, el financiamiento y el estado de cada intervención.
