La Mega Radio
Pedro Miguel Massola
La ciudad de Pehuajó tuvo representación activa en el Plenario Mensual de MECAME, el espacio federal que nuclea a mujeres empresarias de todo el país, a través de la participación de Elsa Fretez, vicepresidenta de la Cámara de Comercio local y vicepresidenta de MEFEBA.
Más allá del carácter institucional del encuentro —que contó con la presencia del presidente de CAME, Ricardo Diab—, el verdadero objetivo de la jornada estuvo puesto en un tema sensible para el entramado productivo nacional: las novedades del Proyecto de Ley Laboral y su posible impacto directo sobre las PyMEs.
En ese marco, se desarrolló una capacitación con enfoque dirigencial centrada en el Gremialismo Empresario, donde se analizó cómo una eventual reforma laboral puede modificar costos, relaciones de trabajo, niveles de formalización y, sobre todo, el rol de las cámaras empresarias como entidades de representación y defensa de los pequeños y medianos empresarios. La disertación estuvo a cargo de Claudia Fernández, vicepresidenta de CAME y coordinadora de MECAME.
Para Pehuajó y la región, la discusión no es abstracta. Las PyMEs locales dependen en gran medida de marcos normativos claros y previsibles para sostener el empleo, afrontar cargas laborales y seguir produciendo. En ese sentido, la participación pehuajense en estos espacios nacionales busca anticipar escenarios, aportar miradas del interior productivo y fortalecer a las instituciones que canalizan las demandas del sector.
Durante el plenario también se presentó el trabajo federal que MECAME proyecta para 2026, con capacitaciones, rondas de negocios y nuevas instancias de vinculación, herramientas clave para un contexto económico desafiante.
El intercambio entre dirigentes y empresarias dejó en claro que el debate por la reforma laboral no se limita al Congreso: se juega también en la capacidad de organización, incidencia y trabajo en red de las cámaras de base. Para las PyMEs, y especialmente para las del interior bonaerense, estar representadas es hoy una estrategia de supervivencia y desarrollo.
El desafío que se abre es doble: comprender los cambios que vienen y convertir la participación institucional en una defensa concreta del trabajo, la producción y el arraigo local.
